НАШЕ ДЕЛО: ВЧЕРА, СЕГОДНЯ, ЗАВТРА

Начало работы над Системой беззалогового кредитования было положено более 6 лет назад, когда на базе РСИ был создан комитет по развитию инфраструктуры производственного инвестирования российского бизнеса. В состав комитета вошли ведущие специалисты крупнейших (на тот момент) российских банков, в том числе ОНЭКСИМ-Банка, Тверьуниверсалбанка, Банка «Российский Кредит», Токо-Банка и других. Активную роль в комитете сыграли и представители МТК, а также компании «Легитим».

В ходе исследования проблемы был произведен анализ ключевых источников финансовых ресурсов, к которым можно было обратиться в целях консолидации активов и реализации перспективных инвестиционных проектов. Были отработаны самые различные схемы обеспечения интересов кредиторов, инвесторов и заемщиков, найдены оригинальные решения, направленные на повышение устойчивости процесса производственного инвестирования в целом, подготовлены механизмы запуска программы. Уже тогда было ясно, что создаваемая система должна отвечать следующим требованиям:

стратегически ориентироваться на институционализацию сбережений, проще говоря, привлечение средств населения и частных компаний;

создавать профессиональные выходы на иностранные рынки долгосрочного кредитования, продемонстрировавшие куда лучшие характеристики (с точки зрения целей нашего подхода), нежели рынки производственных и портфельных инвестиций;

строиться «от Потребителя», опираясь при этом на принципиально новые инструменты – инструменты собственности потребителя на средства производства;

перевести основную массу отношений из сферы обязательственного права в сферу имущественного права, как наименее рисковую и наиболее подходящую с точки зрения массовых операций на рынке средств населения и частных компаний;

обеспечить опережающее развитие систем гарантирования, поручительства, коммерческого и взаимного страхования, резервирования, обращая особое внимание на способность создаваемых механизмов к консолидации поручительских и иных снижающих риски кредитования и инвестирования пулов;

развивать многомерную кооперацию среди корпоративных участников системы, проводя политику последовательного повышения их технологического уровня (в режиме управления сменой технологий) и достижения стратегической устойчивости в глобальной конкурентной борьбе;

делать основной упор на развитии инфраструктуры консолидации покупательских, кредитных, инвестиционных, инновационных (венчурных) и поручительских пулов юридических и физических лиц, российских и иностранного происхождения.

Затем настало 17 августа 1998 года, и все прекратилось. Большинство активных участников РСИ приказало долго жить, их специалисты столкнулись с проблемами, куда более актуальными, нежели создание нового кредитного рынка, обстановка в целом перестала благоприятствовать инфраструктурным начинаниям.

Но проблема бесперебойного финансирования предприятий малого и среднего бизнеса, повышения их технологического уровня (в режиме управления сменой технологий), оптимизации ситуации потребителя никуда не делась, можно сказать, она весьма обострилась и с триумфальным шествием Интернета по Планете стала куда более актуальной.

Поэтому сегодня, в новых условиях и новой обстановке, ставшая куда более зрелой идея непосредственного производственного финансирования «от Потребителя» (поскольку работа над ней не прекращалась ни на мгновение) обрела новые импульсы в своем развитии. Она буквально на наших глазах начинает овладевать массами и превращаться в материальную силу (по образному выражению классика, хорошо знавшего толк в реализации самых невозможных идей).

Мы рады познакомить Вас с нашим подходом, надеемся, он будет для Вас интересен, по крайней мере, как гипотеза. Хотя, возможно, Вы найдете в нем для себя и иные резоны. В любом случае мы будем благодарны Вам за внимание и доброе слово, профессиональный совет, а может, и помощь.